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项目简介

胜任力模型是以工作说明书为基础,结合著名心理学家麦克来兰先生的胜任特征理论,对岗位胜任特质进行深入分析整理后建立的模型,将帮助企业在进行人才评价时,着眼于其未来的优秀绩效表现,提高人才甄选质量,保障企业对于人才选拔的效度,满足企业的需要。


图1:素质冰山模型

项目流程

给企业带来的价值

1、建立胜任特征模型是为了使企业的岗位有个具体的用人标准,知道岗位所要求的人员应该具备什么样的素质。

2、胜任特征模型是人员招聘、岗位安置、绩效考核、组织诊断、职业生涯规划等工作进行的前期准备。


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